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再生請負人



​再生請負人が

挑んだ

200億円プロゞェクト遅延からの再建
PMO導入で珟堎は甊った

⏰玍期遵守率95 ðŸ› äžå…·åˆçއ40枛 ðŸ”ãƒªã‚¹ã‚¯100可芖化

「炎䞊珟堎」が「安心品質」ぞ。確かな成果を実蚌

動画で芋る玍期遵守・䞍具合抑制・リスク可芖化のプロセス

​䜓系的に孊べる動画シリヌズ

​PMO導入による品質改善

玍期遵守率95・䞍良率40䜎枛・リスク100可芖化を実珟した実䟋

6぀の業務支揎

ヒアリングから䜓制構築・定期レビュヌたで、成果を出すためのプロセスを解説

6぀の匷み

​豊富な珟堎経隓・課題の明確化・培底した結果責任など、成果を支える匷みを玹介

SBCが遞ばれる理由

​技術力の高い人材がプロゞェクトをバックアップ臎したす

​取匕実瞟

​サヌビス内容
PMO゚キスパヌト玹介
匊瀟PMO略歎・専門分野・メッセヌゞをご玹介臎したす
瀟員玹介

PMOシニアコンサルタントプロゞェクト統括責任者

​担圓゚リア 名叀屋

​青山 枉Aoyama Wataru

​    経歎

​

 

倧手SIerにお15幎以䞊にわたり、基幹系・業務系システムのプロゞェクトマネゞメントに埓事。

​

PMBOKベヌスの暙準化掚進や、耇数チヌムの統合支揎を埗意ずし、公共・補造・金融業界でのPMO導入実瞟倚数。2021幎よりSBC株匏䌚瀟に参画し、提案型PMOの蚭蚈ず珟堎定着支揎を担圓。

​    専門分野

​

 

  • プロゞェクト管理手法の暙準化PMBOKアゞャむル
  • 耇数チヌムの統合支揎ず進捗可芖化
  • RedmineJIRAを掻甚した課題・リスク管理
  • プロセス改善ず業務フロヌ最適化

  • PM教育・OJT蚭蚈

​     メッセヌゞ

​

PMOは単なる管理郚門ではなく、“プロゞェクト成功の仕組み”を蚭蚈する戊略的パヌトナヌです。

 

珟堎の混乱や属人化に悩む䌁業こそ、PMOの力を最倧限に掻かせるタむミングです。

​

SBCでは、机䞊の理論ではなく、珟堎に根ざした支揎を培底しおいたす。ぜひ䞀緒に、成果の出るプロゞェクト運営を実珟したしょう。​

瀟員玹介

PMOコンサルタントアゞャむル掚進リヌダヌ

​担圓゚リア 名叀屋

​枡蟺 培Watanabe Toru

​    経歎

​

​

倖資系IT䌁業におプロゞェクトマネヌゞャヌずしおキャリアをスタヌト。アゞャむル開発の珟堎でスクラムマスタヌずしお耇数チヌムを統括し、開発効率ず品質向䞊を䞡立。

 

RedmineやJIRAを掻甚した課題管理・可芖化に匷みを持ち、2022幎よりSBC株匏䌚瀟に参画。珟堎密着型のPMO支揎を通じお、補造業・商瀟・公共系プロゞェクトで成果を䞊げおいる。

​    専門分野

​

​​​

  • アゞャむル型PMO支揎スクラムカンバン

  • Redmine・JIRAによる課題・進捗管理の可芖化

  • チヌム間連携ずファシリテヌション

  • プロゞェクトの初期蚭蚈ずスプリント蚈画

  • PM教育・珟堎OJT支揎

​    メッセヌゞ

​

​PMOは「珟堎の枩床感」を理解しおこそ機胜したす。私は、ツヌルやフレヌムワヌクだけでなく、チヌムの空気や文化に寄り添う支揎を倧切にしおいたす。

 

アゞャむルの本質は「察話ず倉化ぞの察応力」

​

SBCでは、珟堎に入り蟌みながら、成果に぀ながるPMO支揎を䞀緒に蚭蚈しおいきたす。

​採甚情報
オフィスミヌティング
​䞀緒に成長できる仲間を募集䞭​
チヌムの新たな䞀員になっおくれる仲間を募集しおいたす。新しい事に挑戊できるステヌゞで、自分の可胜性を広げおみたせんか
​ お客様の声
受け入れテストを実斜する為に、コンサルティングず受け入れテスト詊隓仕様曞䜜成を実斜。

​

導入事䟋   N株匏䌚瀟
事業内容   公共案件
導入サヌビス コンサルティング、テスト蚭蚈

​

​

地域特性、スピヌド感、柔軟性がある䌚瀟ず評䟡しお頂きたした。

動画で芋るプロゞェクト再生ストヌリヌ
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青い空
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