top of page
もう崩れています
再生請負人としてのコンサルティング
プロジェクトは必ず崩れます。管理しなければ
これは構造崩壊です
PMO未導入
成功率56％
→
PMO導入
成功率78％
成果は仕組みで決まる
壊れた構造を、強制的に再構築する
人ではなく、構造を変える
設計 → 統制 → 再生
全体像を理解
▶ 導入 → 運用 → 再生 17分で分かるPMOの全体構造
1.提供サービス
・PMO立ち上げ（設計〜運用）
・進捗・課題・リスク管理
・リソース最適化
・ドキュメント・会議標準化
・リスク診断・予防策
2.対応スタイル
・戦略設計：全体統括・意思決定支援
・実行推進：現場介入・課題解決
・運営支援：管理・標準化
3.強み
・業界横断の実績（製造・電力・商社・公共）
・現場に合わせた柔軟設計
・複雑案件の統制力
・トラブル対応
4.再生実績
・3ヶ月遅延 → 2週間で正常化
主な支援事例
再生プロセス
※状況によってはお受けできない場合があります
①
無料診断（現状把握）
プロジェクトの現状を整理し、再建が可能かを判断します。
②
ヒアリング
詳細な状況を確認し、課題の構造を明確にします。
③
再建可否判断
プロジェクトが立て直せるかどうかを判断します。
④
プラン提示
必要な対応内容・期間・体制をご提示します。
⑤
実行開始
合意後、再建支援を開始します。
bottom of page