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要件設計・構造設計・開発統制
開発はもう崩れています
要件が曖昧 検証していない 品質が人依存
だから失敗しています
原因は設計ミスです
成否は開発力ではない
設計です
SBCは開発を救わない
崩壊を止める
崩れない構造を設計する
全体像を理解
▶ 要件定義 → 技術検証 → 品質設計 6分で分かる開発成功の構造
1.要件定義
・ユーザーストーリーで認識を統一
・優先度を明確化し意思決定を加速
・合意プロセスを設計しブレを排除
2.技術検証
・小規模PoCで早期検証
・判断根拠をドキュメント化
・知見を組織資産として蓄積
3.品質設計
・自動テストによる品質の仕組み化
・レビュー観点の標準化
・継続改善で品質を維持・強化
4.再生実績
・仕様変更率30％削減 / 開発安定化 / 顧客満足向上
・不具合発生率50％削減 / 導入スピード向上
・不具合検出率向上 / 品質安定 / 信頼確立
開発支援実績
再生プロセス
※状況によってはお受けできない場合があります
①
無料診断（現状把握）
プロジェクトの現状を整理し、再建が可能かを判断します。
②
ヒアリング
詳細な状況を確認し、課題の構造を明確にします。
③
再建可否判断
プロジェクトが立て直せるかどうかを判断します。
④
プラン提示
必要な対応内容・期間・体制をご提示します。
⑤
実行開始
合意後、再建支援を開始します。
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