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マネジメントレポート作成
「進捗報告資料に品質分析を記載して欲しい。」
「品質会議に提出する資料を作成して欲しい。」
凝縮された品質ノウハウをご提供します。
開発事例
ガス自由化対応 会議資料作成
【依頼内容】
2017年4月にガス自由化が開始されました。ガス自由化に伴い画面内容を大幅リプレイス。
進捗報告資料に品質分析を記載して欲しいと依頼されました。
【成功】
毎週報告する進捗報告資料に、品質分析結果を記載することで、情報を共有しました。
問題点がある場合は、有識者会議を実施する必要があり、情報提供の手段として役に立ちました。
遅れ（進捗・不具合修正）の原因と品質分析を同時に実施することで、プロジェクト全体が把握でき、
対策を見直す機会を毎週設けることで、十分な品質を確保することが出来ました。
SBC株式会社が選ばれる3つの理由
01. 全ては「費用対効果」を中心に据えたご提案
「テストチームを結成したけど、不具合が収束しない」、「時間を費やしても品質が良くならない」、「不具合が収束しない」等のご経験はありませんか？
SBC株式会社では、徹底的に「費用対効果」を考えた品質設計のご提案をさせていただきます。
成果への第一歩は無駄のない品質設計から。お客様には常に効率的な品質への投資を行ってもらいたいと考えています。
02. 柔軟な対応が可能
テスト環境の構築、テスト実行、不具合報告、不具合修正確認を行います。
不具合報告を元に、再テストすべき項目を洗い出し、再テスト及び自動化を実施します。
またSBC株式会社の売りの1つとも言えるのが、テストチームの構成など柔軟に対応する点です。
たとえメンバーが他社の方であっても、プロジェクト成功に向け教育から管理に至るまで一貫してサポートします。
03. 全てのステップで「成果の仕組み」を考えています
①
品質を守る
ご提案！
②
上流工程からの
プロジェクト
参画
要件定義・設計段階から参画することで、予想される不具合を未然に防ぎます。
ガイドライン作成も実施します。
③
工数削減の提案
品質を確保しながら、Easy To Use、製品仕様に問題がないことを検証することで、プロジェクト全体の品質向上し、結果的に工数削減を実施できます。
④
ドキュメント
品質確認
要件定義・設計書記載漏れがない事を確認します。複雑・あいまいな設計書は不具合が多いので、矛盾点がないことを確認します。
⑤
納品
高品質な成果物が納品されます。
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