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プロセス最適化をご提案
1.ヒアリングとドキュメント内容から現状把握します。
問題になっている内容をヒアリングさせて頂きます。担当者様に確認すると、問題点とは別に気になっている点があり、実は・・・と相談内容が多く、解決すべきヒントが多く含まれている為、ヒアリングする時間を一番大切にしています。
ポイント
業種特化した内容をヒアリングすることで、状況把握します。新規ドキュメントを作成して可視化します。
2.根本原因を究明し、対策をご提案致します。
・要件定義の改善提案。
・設計書の改善提案。
・ソースコードの改善提案。
・テスト網羅度の見直し。
・弱点機能の対策。
ポイント
弊社が持っている開発ノウハウ（新規開発・バージョンアップ開発の成功例・失敗例の対策）ヒアリング内容の対策を組合せて、成果物を提出致します。
3.効率的にテストを実施します。
・テスト網羅度改善で品質向上。
・早めのリスク回避をご提案。
・無駄を省くことで、工数削減が可能。
ポイント
弊社が持っているテストノウハウとヒアリング内容の対策を組合せて、成果物を提出致します。リリース前直前や短期間でも成果を出すことが可能です。
さらに新規開発・バージョンアップ開発を経験している技術力の高い人材が、プロジェクトをバックアップします。
弊社では、組込系、公共系、商社系、産業系、業務系、インフラ系でのプロジェクト経験があります。今まで培ったノウハウや経験を元に、適材適所で対策を実施しています。
プロジェクトが開始すると問題が多発し、その為都度お客様側で根本対策を実施して頂いていますが、対策内容を間違えたり、タイミングが遅いと大幅なスケジュール遅延に繋がる為、未然に防止策を提案させて頂きます。
また、テストが開始すると予定より不具合が多く収束しなかったり、開発側のリリースが大幅に遅れたりと、スケジュール通りに行かないことが多々ありますが、リカバリー策について提案させて頂きますので、開発側が遅れ・不具合収束の影響により、テストが大幅に遅延することが無くなります。
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