​なぜ品質向上ノウハウを探しているのですか？

・プロジェクト計画当初と比較すると、半年以上遅れている。

・問題が多くて解決する時間がなく先延ばしになっている。

・他会社はどのような対策を実施しているか知りたい。

​・きちんとしたノウハウを持っていないから分からない。

・プロジェクト運営方法に問題があり、解決したい。

・高負荷メンバーの作業を平準化したい。

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品質向上ノウハウを知ることで、下記のメリットがあります。

品質向上のプランディングとは

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「上流工程からの参画」「テスト設計工程からの参画」によって対策が違ってきます。また「設計者がテスト工程を実施する」のではなく、「第三者がテスト工程を実施する」ことが最初の対策です。

設計者は設計する、第三者がテスト工程を実施することで、本来の作業に専念してもらいます。

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本来の作業に専念していても、品質向上しないプロジェクトもありますが、対策が不十分なので即効性がなく、時間がかかってしまい結果的にスケジュール遅延が発生しています。

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プロジェクトにより問題点は様々ですが、根本原因を正しく対策することで、効果がでます。対策→実行→検証→改善→再実行を繰返して、問題点を改善します。

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弊社が目標にしているのは、品質向上をすることで、上流工程からのプロセス改善、問題点の早期発見、テスト設計書の抜け漏れ発見、効率的に作業できる対策を実施することができ、日々の業務が改善されることです。