

リスクマネジメントの実務|守りと成長を両立する仕組み
プロジェクトを成功に導くための「リスクマネジメントの実務」を体系的に解説します。
設計フェーズ → 導入フェーズ → 定着フェーズ の3ステップを通じて、リスクを特定・評価し、現場で動かし、組織に根付かせる方法を学べます。


WBSの落とし穴 後編|導入から定着までの実践ノウハウ
プロジェクトを成功に導くためには、計画の設計図とも言える WBS(Work Breakdown Structure) を正しく理解し、現場で活用することが欠かせません。後編となる本動画では、導入フェーズから定着フェーズまでの実践ノウハウを具体的に取り上げます。設計したWBSを現場にどう根付かせ、改善を前提に持続的に活用するか。その実践的な知識を体系的に学べます。





















