【PMOの真髄】機能と役割について具体的な内容を詳しく解説
PMO（Project Management Office）の役割は、単なる管理業務ではなく、プロジェクトを成功に導くための支援・改善・育成の中枢 です。
記事では以下を詳しく解説しています。
-プロジェクトチーム支援（WBS作成・進捗管理・負荷軽減）
-コンサルティング（スケジュール設計・リスク評価・リカバリー対応）
- 基準・手法の開発と定着（ドキュメント標準化・プロセス改善）
- 勉強会や人材育成（PM/PMOの育成、知識底上げ）
- 理想的なPMO像（現場と経営層の橋渡し、メンタルサポート）
- 成功のポイント（経営のコミットメント、リーダーシップ、継続的改善）
特に強調しているのは、「継続的改善」こそがPMOの真髄 であるという点。導入後も改善を繰り返すことで、組織全体のプロジェクト力を底上げできます。
【問題解決能力を身に付ける】極意とスキル向上方法について
問題解決能力を持ち提案できる人は一目置かれます。私自身が実践している問題解決能力について、ご説明させて頂きます。仕事をしていると問題は多々出てきます。問題をその場で理解し、きちんとした対策を即実施できる人、具体的な対策案を実施できずに、しばらく様子を見て判断する等、人によって対策
