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【プロジェクトを成功へ】PMOの役割について詳しく解説

弊社が一番得意としているPMOの役割についてご説明致します。PMOが必要なプロジェクトは100人以上のプロジェクトが大半です。 


関連記事:【PMOの真髄】『機能と役割について』 【コンサルティングの真髄】

目次

1.|PMOとは

2.<豆知識>

3.|PMOの役割とは

4.|PMOに必要なスキルとは

5.|外部委託する理由

6.|まとめ

7.<追記>

8.関連記事:【PMOの真髄】『機能と役割について』 【コンサルティングの真髄】



1.|PMOとは

一言で表現するならば、PM(プロジェクトマネージャー)のスムーズな意思決定をサポートすることです。PMOの手足となり、プロジェクトの円滑な運営に欠かせない様々なタスクを担います。


具体的には、スケジュール管理や開発方針の周知徹底、会議運営から、プロジェクトに必要な情報収集や資料作成、リソースの調達、想定されるリスク管理