【プロジェクトを成功へ】PMOの役割について詳しく解説

弊社が一番得意としているPMOの役割についてご説明致します。PMOが必要なプロジェクトは100人以上のプロジェクトが大半です。　

関連記事：【PMOの真髄】『機能と役割について』 【コンサルティングの真髄】

PMOの使命は、プロジェクトを円滑に進めること。PMのサポートを行いながら、メンバーとのコミュニケーションを大切にしています。弊社では公共案件や車案件を中心にサービスを提供しています。

目次

1.｜PMOとは

2.＜豆知識＞

3.｜PMOの役割とは

4.｜PMOに必要なスキルとは

5.｜外部委託する理由

6.｜まとめ

7.＜追記＞

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1.｜PMOとは

一言で表現するならば、PM（プロジェクトマネージャー）のスムーズな意思決定をサポートすることです。PMOの手足となり、プロジェクトの円滑な運営に欠かせない様々なタスクを担います。

具体的には、スケジュール管理や開発方針の周知徹底、会議運営から、プロジェクトに必要な情報収集や資料作成、リソースの調達、想定されるリスク管理�