KPI設計とダッシュボード活用｜設計編：KPI定義と期待値の明確化
KPIは数字を並べるための道具ではありません。プロジェクトの未来をデザインし、意思決定の質を高めるための“仕組み”です。
本記事では、KPIが形骸化する理由から、現場で本当に機能するKPIを設計するための「定義」と「期待値の揃え方」を実務レベルで解説します。
【基礎編】『WBS作成意図を正しく理解しよう』
WBSとは？現場での役割
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトを成功に導くための「作業分解図」。
単なるタスクの羅列ではなく、成果物を起点に分解し、抜け漏れを防ぐ設計図です。
👉 抜け漏れ防止・進捗の見える化・責任分担の明確化に直結します
