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課題管理表だけ、立派な案件があります。課題は見えている。でも、解決されない。決まらない。動かない。課題だけが積み上がる。管理が目的になっているからです。課題管理の目的は、解決です。

PMOが何度も交代する。それでも状況は変わらない。そんな案件を見たことはありませんか。私が見てきた案件では、本当の問題はPMOではありませんでした。責任者が決めない。課題が放置される。承認が進まない。組織が機能していない。それなのに、PMOだけが入れ替わる。私が参画した案件では、1週間で鎮火。3週間で別のプロジェクトに変わりました。PMOの問題ではない。組織の問題です。