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PMOとは「プロジェクトマネジメントオフィス」の略で、プロジェクトの円滑な進行を支える専門チームや担当者のことを指します。本記事では、PMOの具体的な仕事内容から必要スキル、年収の相場までを徹底解説。さらに、名古屋でのPMO案件の特徴や求人動向にも触れ、地域特化でのキャリア形成に役立つ情報を紹介します。

プロジェクトを進めていると、計画通りに進まないことは珍しくありません。 「進捗率80％」と報告されても、実際にはテスト工程が未着手で、実質50％しか終わっていない――そんな現場も少なくないでしょう。 こうした遅延に直面したときに重要なのは、原因を正しく把握し、全員で共通認識を持ちながらリカバリー策を検討することです。 PMOはその中心となり、現場の声を拾い、WBSやガントチャートを用いた現状把握から、規模の再確認、スケジュール調整、挽回策の実行までをリードします。 この記事では、プロジェクト遅延からのリカバリー策を現場目線で整理し、すぐに使える実践的な手順を紹介します。