【基礎編】『WBS作成意図を正しく理解しよう』
WBSとは？現場での役割
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトを成功に導くための「作業分解図」。
単なるタスクの羅列ではなく、成果物を起点に分解し、抜け漏れを防ぐ設計図です。
👉 抜け漏れ防止・進捗の見える化・責任分担の明確化に直結します
【ソフトウェア開発で聞く『標準化』とは？】
プロジェクトを進めていると、標準化という言葉を聞いた事があると思いますが、具体的に何を指しており、どんな意味があるかについてご説明します。標準化とは、「品質・性能の確保」、「安全性の確保」、「互換性の確保」、「試験・評価方法の統一」等を目的に、一定の基準を定めることです。
【ドキュメント品質の向上】
ドキュメント品質の重要性についてご説明したいと思います。弊社では、ドキュメント検証サービスを実施しております。具体的な内容についてご説明致します。1.ドキュメント品質とは
開発ドキュメント（設計書・仕様書）を第三者の観点でチェックし、矛盾点や説明不足の箇所を指摘します。
【リモートワーク 進捗管理をするポイント】
PMOの役割で押さえるべきポイントに進捗管理があります。昨今の状況からリモートワークが主流になり、進捗管理も今まで以上に大変になっていますので、ポイントについてご説明致します。働き方が多様化しているので、コミュニケーションを上手く使い、リモートワークでも遅延が発生しない工夫が必要
【デグレード防止への第一歩】
デグレード防止策についてご説明致します。ソフトウェア開発を実施していると、デグレードという言葉を良く聞きます。実際の開発現場で起きている、原因と対策について、詳しく説明したいと思います。デグレードとは、以前修正した不具合やバグが再発
【超重要】システム開発における『V字モデル W字モデルの違いについて』
V字モデルは、ソフトウェアの開発～テスト～リリースまでの一連の流れにおける、開発工程とテスト工程の対応関係を表した１つのモデルです。W字型モデルは開発の上流工程からテスト設計を開始し、開発プロセスとテストプロセスを同時並行に進めるプロセスです。
【重要】『プロジェクトマネジメントの本質』
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの目的を達成できる為に計画を行い、コントロールすることです。プロジェクトの目的を達成する為には、プロジェクトの成功を定義し、どの様に進めて行くかを明確にします。
プロジェクトの要員計画、スケジュールの立案、問題点の解決まで多岐に渡り実施
【超重要】『ソフトウェア開発は分業の時代』
昨今のソフトウェア開発は、構造が複雑化かつ巨大化しているため、開発者がテストまで一貫して実施することが難しくなっています。 開発からテストまで一貫して実施するプロジェクトも多数存在していますが、開発者は開発に専念し、ソフトウェアテストは外部に委託（第三者テスト）することで品質が向
【ソフトウェアテストレビュー観点 】
テスト設計書が完成した時点で、レビューを実施しますが、正しい観点でレビューしないと、テストケース作成漏れが発生してしまいます。事前に対策を打つ事で、一定水準のテストケースを作成することが可能です。
【超重要】『既存機能における抜粋観点』
既存機能についての抜粋観点をご説明致します。全体件数とテスト実施期間から判断して、テスト件数を抜粋する際に効果が出ます。テスト項目一覧表を作成して、確認内容、件数、新規/既存機能、重要度（高・中・低）、全体件数、抜粋後件数を設けます。（どの項目が抜粋することが可能なのかを選定
